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为了提升工程质量，提高施工管理团队的项目管理能力，促进项目降本增效，推动企业经营管理水平，广艺集团特组织开展2022年度项目资源策划PK赛。本次比赛由行政人资部和技术质量部联合组织，以项目为单位统考，公司12个项目的各项目负责人，三驾马车及储备人员共计27人参加比赛。

8月29日晚18：30，随着主考官在项目资源策划PK群发放试题，宣读开考，各项目人员迅速进入专注的考试状态。项目策划的目的是以生产经营、成本效益为核心，按照项目管理的前瞻性和计划性原则，确立项目管理实施的正确思路，选择项目组织的最佳方案。资源策划包括工程算量、资源分解、施工安排等步骤，资源策划是项目策划的基础工作，也是项目施工部署的核心内容。本次主要考核资源策划方案编制，同时设置了明确的评分标准，规定要在3个小时内完成所有考核任务。

    技能PK如同一个“检阅场”，为公司各项目、部门提供一个竞技与切磋的平台，也是培养、选拔、评价优秀专业人才的有效途径。广艺集团每年持续坚持开展测量、预算、资料、项目策划等多专业的PK赛，以赛促培，以赛促教，以赛促学，从而推进学习型组织的打造。